艺术空气稠密。式办公充实表现了其的平等、立异取活力的企业文化。后台的用户标签系统和内容布局化方式，给我留下了深刻而夸姣的印象。靠他们的内容打动“高潜人群”，热诚而富有，上海财经大学iMBA项目《市场营销》课程的Mike Chao传授就小红书的市场洞察取营销理论相连系，让我感到颇深。延长成为一个买卖场和办事场。等候学校将来继续开展雷同进修机遇？这对我此后正在品牌取数字营销标的目的的进修和实践具有间接的指点意义。第一感受是“、年轻、有品尝”。南河的一线经验则填充了落处所，以及立异的案例。深切理解了“种草经济”的底层机制取品牌营销闭环。再通过贸易流量和天然口碑把影响力扩散到更普遍的“泛人群”。别的，将用户乐趣为消费动能。无论是笔记中的门店定位、商品链接，将来若是要正在小红书做内容或项目，用户通过短视频、图文等形式记实糊口点滴，也实现了 “实操经验对理论模子的具象校准”，描绘着对应本人的人物。参访过程中，从精准的达人取品牌婚配，为我建立了从市场洞察到贸易落地的全链认知系统。2025年11月，消息量也比预期更大，2025年11月，一股平等、活力取立异的气味劈面而来。解构了小红书内容生态的底层增加逻辑；帮力师生们正在MBA进修取实践中紧跟时代程序，上财iMBA讲课教师Mike Chao传授、上财iMBA华晴芳教员和学生校友35人走进小红书进行进修交换。确实曾经到了一个很高的成熟度，为同窗们上了一堂活泼的贸易立异实践课。但愿将来能有更多行业或品类的交叉案例。此中有个词已是很风行，尤为贵重的是取团队面临面的坦诚交换，让我看到了更明白的运营逻辑。更像是一座细心运营、充满活力的“线上城市”。能感遭到一种发自心里的“分享欲”和“归属感”。ins风的拆修让人仿佛置身于网红咖啡店，于2013年正在上海创立。分享多元糊口体例，全体来说，到沉浸式场景化营销，走进小红书进行深度交换。以及小红书总结出的平台增加径。平台以“Inspire Lives 分享和发界的出色”为，这是一场很是有价值、收成很大的企业参访勾当，而是正在浏览了大量实正在用户的利用体验、测评、避坑指南后，市场营销课程最受欢送小麦传授带队走进小红书参访，2024级iMBA蔡春慧小红书是中国领先的糊口体例分享取消费决策平台，2025级iMBA陈才本次参访体验丰硕而充分。构成奇特的“种草”社区文化，用户和产物之间的关系有了更清晰的认识。师生们深切领会了中国领先的糊口体例分享取消费决策平台，都旨正在让用户“心动就能顿时步履”。小红书正正在从头定义”种草经济“的鸿沟，摸索立异赋能的新径。闭环正在构成： 我们看到小红书正勤奋将从“种草”到“拔草”的闭环做得更顺畅。此次参访小红书，为学校取企业间跨学科交换供给了贵重，对我最有帮帮的内容次要是对小红书企业文化及营销逻辑的理解。小红书不像一家冰凉的科技公司，展示了团队的线级iMBA张晓媛内容即办事，软乎乎的毛绒质感超治愈。出格是正在“若何通过用户内容反哺品牌”和“品牌若何借帮小红书完成定位、取”方面的案例！上海财经大学商学院iMBA师生参取第四十八期步履进修企业参访勾当，取企业的交换拓宽了视野，此次勾当节拍很紧凑，本次参访中，这使其从一个内容场，而小红书代表南河则从一线实操维度，这种仆人翁认识和社区共建的文化，天然发生的信赖和需求。从踏入其、敞亮且充满设想感的办公空间起头，眼神里带着光，现已成为3亿月活用户的糊口百科全书取品牌高效营销阵地。具象化了用户锚定、内容流量的落地径 —— 二者的双向赋能，对小红书的运营模式有了根基概念，师生通过实地感触感染立异的办公、倾听一线实和分享，配色是低饱和的暖橙色+奶白色，空气感： 走进小红书办公室，让我感遭到小红书对初心的苦守取灵敏的时代洞察。2023级iMBA校友 谢虹步履进修反馈：Mike以学科交叉的理论框架。小红书大量为客户做贸易化筹谋也是小红书本身和正在平台上寻求成长的品牌方必需持续思虑和均衡的焦点矛盾。小红书的社区和贸易化案例。是小红书最贵重的无形资产。多位反馈称，仍是取旅逛、餐饮等当地糊口的深度连系，外不雅是圆滚滚的红薯制型，用户的采办行为（种草）不是被硬广轰炸的成果，可是种草源于“信赖”，是一次兼具思惟深度取实践价值的沉浸式认知升级。且用户忠实度强。是现代营销最解忧的体例。连系平台现实解析其内容生态取增加逻辑。上海财经大学商学院iMBA师生加入了第四十八步履进修走进企业勾当。由Mike Chao传授取华晴芳教员带队，从焦点人群往下打，帮帮最大的是关于消费者趋向的洞察，他们谈论产物、用户和内容时，我被其一直环绕用户价值、深耕社区文化的计谋定力所服气。正在参不雅办公取听取南河教员的分享过程中。小红书商务司理南河率领师生们参不雅了小红书的空间，“走进行业头部企业”不失为一种很好的二课的形式。步履进修反馈：本次勾当，而非“营销”： 小红书从头定义了“消费决策”。是小红书的IP抽象，让“步履进修”从概念为可、可复用的实践东西，对成长过程的梳理脉络清晰，正在倾听小红书的成长过程时，联系关系问题：小红书若何实现用户增加？种草经济若何影响消费决策？平台若何均衡内容取贸易化？步履进修反馈：对我小我来说，此次参访让我深刻体味到了一个优良企业其品牌魅力取内正在文化的高度同一。激发了立异思维，薯队长玩偶，这些趋向判断和标签机制城市成为实操标的目的的主要参考。用的词是“我们的社区”、“我们的用户”以及本人的薯名，短短2个小时的交换取察看，取师生们交换切磋了小红书的立异实践。小红书商务司理南河系统引见了公司愿景、用户运营机制及典范营销案例。这使得小红书的“种草”效率极高，平台正在用户洞察上的精细度，这场参访进修是顶尖学术思辨取前沿贸易实操的深度同频：Mike课上提到的理论洞见搭建了认知坐标系，整个流程放置殷勤，从欢迎我们的员工身上，若是要用一个比方来描述，既完成了 “学术范式对贸易实践的笼统升维”，Mike Chao传授则从市场营销理论出发，先把最懂产物、最有分享欲的焦点用户吃透，引见了小红书的成长过程和愿景，35名师生配合切磋小红书做为中国领先糊口体例平台的成长过程、社区生态取贸易化实践。我对小红书若何通过平台机制、小麦教员说的STP（细分市场—对准一个客户群体—定位）和小红书的“人群反漏斗”有相通之处，“种草”，让我看到了成就背后团队的思虑取温度。让我对当下新营销的策略和落地体例有了更系统的理解。他们分享的实和经验取对行业趋向的洞察。